為進一步加強施工工程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，全面推進總公司標(biāo)準(zhǔn)化施工管理進程，近日，阜水實業(yè)有限公司將頤泰源小區(qū)供水管網(wǎng)及戶表改造工程作為標(biāo)準(zhǔn)化工程試點，形成以點帶線，以線帶面，進一步推動實施施工一線標(biāo)準(zhǔn)化進程，健全完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。

      阜水公司在此項工程的實施過程中，先期對標(biāo)準(zhǔn)化工程的實施進行了積極準(zhǔn)備，選派精兵強將擔(dān)任項目經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等也精挑細(xì)選，明確安全、文明施工等控制要點，保證施工設(shè)施、安全生產(chǎn)防護設(shè)施統(tǒng)一化，溝槽開挖回填、閘表井開挖砌筑、過路管線及時修復(fù)路面等較以往有了很大的提升，確保過程控制的有序可控，形成密切相關(guān)、交織科學(xué)的施工現(xiàn)場管理體系，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的目標(biāo)。

      下一步，阜水公司將針對發(fā)現(xiàn)問題，進一步加大人員培訓(xùn)力度，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進機制，全面改革現(xiàn)場管理方式和施工組織方式，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程進程的持續(xù)推進，在施工一線全力助力阜城爭創(chuàng)全國文明城市。